新闻专稿：新疆铁人"钻"出国际市场 

新疆经济报记者 杜宗阳

    
    在清脆的鞭炮声中，２２名队员从钻井公司领导手中接过一面面小国旗，眼含激动的泪水告别了亲人，踏上了征战国外市场之路。这是新疆石油管理局钻井公司欢送首批赴埃及打工的职工时的情景，当时是１９９９年２月１０日上午１０点。

    在过去的４年里，他们不仅在埃及"钻"出了声誉，还将井架竖到了伊朗、也门、沙特、阿尔及利亚、委内瑞拉、尼日利亚、坦桑尼亚、哈萨克斯坦等国家，并用自己的智慧和汗水在国外谱写了一曲又一曲新疆"铁人"之歌。

    当４年前新疆钻井工人第一次以"国家队"的阵容步入埃及时，呈现在他们面前的是群雄逐鹿的场面：埃及的石油开发市场早在２０世纪７０年代就面向世界开放，全国一半以上的钻机都来自欧美国家的石油公司。

    尽管首批赴埃及打井的都是钻井公司百里挑一的员工，但谁也没有想到，当他们打的第一口井--法拉斯油田８号井开钻的第二天，井队就遭遇了"黄牌"。甲方监督发现，他们在上钻铤时，没有按标准安装扭矩表，结果被停钻。

    面对"黄牌"，没有一人抱怨。全队人马全体出动，将井场上的近３０个集装箱翻了个底朝天，直到３小时后找到扭矩表并立即按标准安装。

    在清理废浆时，钻井公司的两位员工为了抢时间，纵身跳入罐中装桶。连日来多次对井队发出刁难的甲方监督目睹这一场面后连说："铁人啊。"并对自己以往的举动向井队诚恳道歉。

    正是凭借着吃苦耐劳和高超的技术，来自新疆的"铁人"在强手如云的埃及成功钻出第一口井后，又接连开钻了第二口井、第三口井，在金字塔下用无言的行动为自己、也为中国人赢得了尊严。

    ２００１年６月，新疆石油管理局钻井公司的马奔等７人在阿尔及利亚的哈西莫索油田工作时，与他们一墙之隔的阿尔及利亚ＥＮＰＣ公司员工的工作态度令他们大吃一惊。

    给钻机喷漆，对马奔等人来说是件并不复杂的工作。在国内，一般３个人两天就能干完，如果干不完便会受到领导批评。但ＥＮＰＣ的员工却不这样认为，他们给泥浆泵喷漆时，３个人仅清洗泥浆泵就用了３天，每个零部件都擦洗得一尘不染。做完清洗工作后，３人又花了２０多天时间喷漆。

    看到这些，马奔等人感到非常惭愧，因为比起ＥＮＰＣ的员工来说，自己擦洗的泥浆泵不仅马虎，而且比别人还多用了一倍油漆。后来，马奔等人在向ＥＮＰＣ的员工学习后，用近一个月的时间对泥浆泵重新进行了擦洗和喷漆。

    在哈西莫索油田，既有中国的钻井队，同时还有来自美国、加拿大、法国等国家的钻井队。这些发达国家钻井队的管理水平使马奔等人大开眼界的同时，也使他们认识到自身的不足。

    在对比中承认差距，然后虚心学习，这不仅是中国人的态度，也是外国人深谙的道理。

    在国际竞争的大环境中，封闭只能使自己落后，只有在比较中不断学习，才能使自己在竞争中立于不败之地。正是对此有着清醒认识，新疆石油管理局钻井公司才最终在群雄逐鹿、烽烟四起的国际市场上赢得了一席之地。

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